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AI-Abteilung.

AI-Abteilung zur Miete

Eine KI-Abteilung, ohne eine aufbauen zu müssen.

Sie haben Abläufe, die nach Automatisierung schreien, aber niemanden, der sich darum kümmert? Das übernehme ich: von der ersten Analyse über die Umsetzung bis zur laufenden Betreuung. Wie eine eigene Abteilung, nur ohne Stellenausschreibung.

Martin Reichl mit dem Prüfbuch einer Aufzugsanlage vor einem geöffneten Schaltschrank

Ablauf

Analyse, Umsetzung, Betreuung.

Drei Schritte, die aufeinander aufbauen. Sie können nach jedem Schritt entscheiden, ob und wie es weitergeht.
  1. Analyse

    Ich schaue mir Ihre Abläufe an, spreche mit den Menschen, die sie täglich erledigen, und zeige, wo KI oder Automatisierung wirklich hilft. Und wo nicht.

  2. Umsetzung

    Ich baue die Lösung mit festgelegten Tests, binde Ihre bestehenden Systeme an und führe sie gemeinsam mit Ihrem Team ein.

  3. Betreuung

    Mein Team und ich überwachen, passen an und entwickeln weiter. Auf Wunsch dauerhaft im Monatsmodell, mit festen Ansprechpartnern.

So arbeite ich

Regeln, die ich mir in meinen eigenen Firmen hart erarbeitet habe.

Jede dieser Regeln hat eine Geschichte. Meistens die eines Fehlers, den ich nicht noch einmal machen will.

Tests zuerst

Bevor eine Lösung gebaut wird, schreibe ich fest, was sie leisten muss. KI-Funktionen prüfe ich mit vielen echten Testfällen, nicht mit einer schönen Vorführung.

Mensch in der Schleife

Die KI bereitet vor, ein Mensch bestätigt. Wo genau diese Grenze liegt, legen wir gemeinsam fest.

Lokal, wo es zählt

Vertrauliche Daten verarbeite ich mit Modellen auf eigener Hardware und eigenen Servern in der EU, ohne US-Cloud. Cloud-Modelle nur dort, wo ausschließlich öffentliche Inhalte im Spiel sind.

Überwachung ab Tag eins

Jede Automatisierung meldet sich, wenn etwas schiefgeht. Stille Fehler sind die teuersten.

Das Monatsmodell

Laufende Betreuung statt Projekt-Ende.

Automatisierungen sind nie fertig. Systeme ändern sich, Anforderungen wachsen, ein Modell wird besser. Im Monatsmodell kümmere ich mich mit meinem Team laufend darum. Den Umfang legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.

Typische Bausteine

  • Überwachung Ihrer Automatisierungen und Agents mit Alarm
  • Anpassungen, wenn sich Abläufe oder Systeme ändern
  • neue Automatisierungen nach gemeinsamer Priorität
  • Tests bei jeder Änderung, bevor sie live geht
  • fester Ansprechpartner für Fragen aus dem Team

Wo hakt es in Ihren Abläufen?

Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf einen konkreten Ablauf. Sie erfahren ehrlich, ob sich Automatisierung lohnt.